وإدارة المعرفة شيء مهم ويجب أن تكون معروفًا في مجالات معينة ، وكتابة بحث عن عناصر المعرفة. يتم تمثيل إدارة المعرفة في العمليات والأدوات المستخدمة لإنشاء وتخزين ودعم المعرفة ومشاركتها ، وأن إدارة المعرفة تعمل على المساعدة في التعلم من الأخطاء في التجارب السابقة والسابقة ، ونساعد في توفير أوقات مختلفة في الأوقات المناسبة ، وبالتالي في موضوعنا ، سنتحدث بالتفصيل عن إدارة المعرفة وعناصرها وأهميتها ، لذلك تابعنا بالتفصيل في هذا المميز.
محتويات
- مقدمة لإدارة المعرفة.
- تعريف إدارة المعرفة.
- أهمية إدارة المعرفة.
- عناصر إدارة المعرفة.
- علاقة بين إدارة المعرفة واتخاذ القرار.
- ختام إدارة المعرفة.
مقدمة البحث عن مستوردي إدارة المعرفة
- إدارة المعرفة هي التي تنشئ وتأسيس المعرفة والأعمال لتقييمها
- تعمل إدارة المعرفة أيضًا على ربط الاستراتيجيات والأهداف بالمؤسسات والمنظمات
- كما أنه يعمل على تعزيز قيمة التعليم وتخزين المعرفة وتوفيرها للأشخاص بسهولة لأنهم يحتاجون إليها في الوقت المناسب لهم.
تعريف إدارة المعرفة
- يمكن تعريف إدارة المعرفة بدقة على أنها الممارسة والعمل الذي يساعد المؤسسة على استخراج المعلومات المخزنة في العقل ، سواء في البشر أو في الكمبيوتر
- من أجل الاستفادة من ذلك ومساعدته على اتخاذ القرارات المختلفة.
- تتم هذه العملية من خلال توفير التكلفة التي تناسب الشخص من أجل تحقيق المزيد من الكفاءة لجميع العمليات التي تحدث في المنظمة.
أهمية إدارة المعرفة
إدارة المعرفة ذات أهمية كبيرة وتظهر في العديد من الجوانب المتعددة ، بما في ذلك:
- إدارة المعرفة تساعد على الاستفادة من التجارب السابقة.
- تساهم إدارة المعرفة في تقدم المنظمات في الابتكار والإبداع.
- إدارة المعرفة هي توفير المعرفة من الخسارة والنسخ كذلك.
- كما أنه يعمل على تطوير كفاءة ومهارات مختلفة واستبدال المعرفة القديمة.
- استغلال المعرفة مع كل الكفاءة وإعادة النشر من أجل الاستفادة من الشركات في مختلف المجالات.
عناصر إدارة المعرفة
إدارة المعرفة لها عناصر ، بما في ذلك:
- الإبداعات التنظيمية: يعتمد عنصر الإبداع التنظيمي على إنشاء فرد يمتلك أفكارًا تتطلب أنظمة اجتماعية فعالة.
- تسهيل أنظمة تكنولوجيا المعلومات: استخدام المرافق في تكنولوجيا المعلومات لدعم المعرفة ؛ لأنه عنصر فعال في خلق المعرفة.
- تجارب عميقة وواسعة: ويشمل تجارب من الأفراد الذين يعملون في المرافق لتشمل مجموعة متنوعة وعميقة وعميقة.
- المسؤول: هذا العنصر هو أحد القواعد التي تتحكم في المؤسسات لإنشاء المعرفة ، والتي تتمثل في اتخاذ القرارات ويعمل أيضًا على تنفيذ الإجراءات لإنشاء المعرفة بأعلى الدرجات.
- التعلم: يتم ذلك من خلال الحصول على المعرفة من الأفراد المؤهلين من أجل استخدامه في المعرفة ، ويستخدم أيضًا للتأثير بشكل كبير على الآخرين ويتم ترك التأثير الإيجابي في عمل المنشآت من خلال تطوير المهارات للأفراد ليصبحوا أكثر فعالية في الخلق معرفة.
- التعاون: الأفراد يساعدون الأفراد في روح المجموعة أو يساعدون الآخرين في عملها ، وأن عنصر التعاون يعمل في خلق روح المساعدة والتبادل بين المؤسسات والمنظمات والوحدات في المرافق.
- الثقة: الثقة بين الأفراد في المؤسسة من أجل الحدوث في عملية التسهيل المتبادل ، وهو فعال وفعال.
علاقة بين إدارة المعرفة واتخاذ القرار
- هناك علاقة وثيقة بين اتخاذ القرار وإدارة المعرفة لأنها تشمل جميع الدورات والمناهج المتخصصة في إدارة الأعمال
- بالإضافة إلى أنظمة المعلومات وإدارة المكتبة ، وهناك العديد من المجالات التي ظهرت في الفترة الأخيرة المتعلقة بالقرار -في وقت هذه المجالات ، ومجال وسائل الإعلام ، والصحة ، والسياسة العامة ، وكذلك كعلوم الكمبيوتر.
استنتاج بحث حول عناصر إدارة المعرفة
- إذا كانت المعرفة تدار جيدًا بطرق جيدة لاتخاذ القرارات التي يتم اتخاذها على طريق الأشخاص والتكنولوجيا والعمليات.
- يعمل الناس على إدارة المعرفة للتركيز على العلاقات وبين الأفراد وإنشاء مجتمعات ترغب في التعلم وتقول معرفة أقل ، سواء بطريقة رسمية أو أخرى.
- تعمل التكنولوجيا على مساهمة إدارة المعرفة المختلفة وتسهل أيضًا استخراج وتخزين المعلومات والعمل على نقلها ومشاركتها.
- أجرت العمليات انتباه الإجماع بين الثقافات التي تشمل الهياكل التنظيمية الأطر الثقافية للمؤسسات والذات التي تشجع العمليات على حد سواء التنظيم التعليمي والمعرفة المتبادلة.