أفضل الكتب في إدارة المشاريع
يُعرّف المشروع بأنه هدف أو جهد يتم تنفيذه بهدف تحقيق أهداف محددة، من خلال النتائج أو الفوائد المتوقعة منه. تعتبر إدارة المشاريع ناجحة عند تطبيق العمليات المبنية على الخبرة والمهارات والمعرفة اللازمة للوصول إلى الأهداف المرجوة، حيث ترتبط هذه العمليات بجدول زمني وميزانية وجودة محددة.
يجب على مديري المشاريع تحسين مهاراتهم والتعلم المستمر، بالإضافة إلى متابعة التطورات والتقنيات الجديدة المتعلقة بمشاريعهم لضمان التميز والتميز. تعتبر قراءة الكتب وسيلة فعالة لمواكبة التغيرات في مجال إدارة المشاريع. وفيما يلي مجموعة من أبرز الكتب المتخصصة في هذا المجال:
الهيئة المعرفية لإدارة المشاريع (PMBOK)
يُعرف هذا الكتاب باختصار باسم PMBOK (بالإنجليزية: Project Management Body of Knowledge)، ويعتبر أحد المراجع الأساسية في إدارة أي مشروع. فهو يحتوي على مجموعة شاملة من العمليات والممارسات والمبادئ اللازمة لتحقيق الإدارة الناجحة، فضلا عن استراتيجيات الحماية من الفشل.
يصدر هذا الدليل الشامل، الذي يتكون من سبع طبعات، عن معهد إدارة المشاريع (PMI) وقد تمت ترجمته إلى العديد من اللغات، بما في ذلك الإنجليزية والعربية والإسبانية والفرنسية والروسية والصينية.
فن إدارة المشاريع
نشر سكوت بيركون كتاب “فن إدارة المشاريع” عام 2005، وهو يغطي الجوانب العملية لإدارة المشاريع بهدف تحقيق أفضل النتائج في الوقت والشكل المناسبين.
يقدم هذا الكتاب العديد من الأدوات والتقنيات العملية للاستخدام. كما يتضمن مجموعة من الأسئلة التي قد تطرح في هذا المجال ويعطي أفضل الحلول الإبداعية المتاحة. ويناقش عدة مواضيع مثل:
- كيف تجعل الأمور تحدث؟
- اتخاذ قرارات سليمة.
- المواصفات والمتطلبات.
- الأفكار والتعامل معها.
- كيف تتجنب إزعاج الآخرين؟
- القيادة وبناء الثقة.
- المواعيد النهائية.
- ماذا تفعل عند حدوث المشاكل؟
إدارة المشروع لمدير المشروع غير الرسمي
قام بتأليف هذا الكتاب: سوزيت بلاكمور، وجيمس وود، وكوري كوجون. يركز هذا الكتاب على تنظيم المشاريع وتنسيق الوقت اللازم لإنجازها، ويقدم النصائح حول الإدارة المشتركة والمتكاملة مع الأطراف الأخرى لتحقيق مجموعة من الأهداف الأساسية. كما أن هذا الكتاب عبارة عن دورة متكاملة تغطي موضوعات إدارة المشاريع.
دليل المبتدئين المطلق لإدارة المشاريع
هذا الكتاب من تأليف جريج هورين، ويعتبر من الكتب المبسطة في مجال إدارة المشاريع في طبعته الرابعة. ويشمل جميع الخطوات بدءًا من التخطيط الأولي وإعداد الميزانية وحتى التنفيذ والتعلم من التجارب بطريقة إبداعية بناءً على أحدث المعايير التي وضعها معهد إدارة المشاريع (PMI). وإليكم أهم ما يمكن تعلمه من هذا الكتاب:
- المهارات والصفات الأساسية لكل مدير مشروع.
- 15 خطأً شائعاً يرتكبه المديرون الجدد، وكيفية تجنبها
- كيفية إنشاء الميزانية والجداول الزمنية لمعالجة المخاطر.
- إدارة وتنظيم الفرق بطريقة احترافية.
- التعامل مع الموردين ومكاتب إدارة المشاريع بشكل فعال.
- تحديد المشروع بوضوح لتمهيد الطريق للنجاح.
- إدارة التغييرات والتحديات التي قد تطرأ على المشروع بسلاسة.